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高萩協同病院作業所(首都圏本部)
“綿密な打合せ”と“連携作業”が
工事の円滑な進行と災害防止の欠かせない前提
■工事場所 茨城県高萩市上手綱字上ヶ穂1006番-8,9
■工 期 平成16年11月～平成18年２月
■事 業 主 茨城県厚生農業共同組合連合会
■所 長 上野 弘志 |
高萩協同病院は、茨城県厚生農業協同組合連合会が茨城県下に６ヵ所配置している拠点病院の１つで、すでにＪＲ高萩駅の近くのある現在の病院を移転拡大することにともなう新築工事である。完成すると、最新の医療機能を整えた総合的な新病院に生まれ変わり、茨城県北における中核的な拠点病院として、農業関係者にとどまらず、地域の多くの人たちに期待されているものだ。
現場をお訪ねしたときは、ちょうど工期の半ばにさしかかるときで、躯体がほぼ立ち上がった頃であったが、建築面積が約6,800平方メートル、延べ床面積が約18,700平方メートルにも及ぶ大きな建物であるにもかかわらず、約36,500平方メートルという広大な敷地の中にあるためか、その大きさは現場敷地内に入り、立ち上がった躯体を間近にして、ようやく実感できるものであった。
現場を指揮する上野弘志所長は、これまでにも多くの病院や福祉施設の建築に携わってきたベテラン。その上野所長に、まず病院建設の特徴を聞いてみた。 |
躯体が立ち上がった高萩協同病院 |
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最新医療機器を備える地域の
総合医療拠点としての期待を担う
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| 上野所長「病院は様々な医療機器が配置される関係で、一般のマンションや事務所ビルとは、多少違ってきます。一番の違いはフロアの階高でしょう。この病院の例で言えば、１階の天井の高さは約2.6ｍですが、２階の床の高さは約4.5ｍとなっています。つまり、その床下、天井懐には1.7ｍほどの空間があるわけです。そこに多種多様な設備が配置されるのです。空調管、電気配線等々、配線、配管類が中心ですが、以前はカルテを空気の圧力で送る気送管というものがあったり、あるいは運搬用の小型のモノレールのような軌道が設置されていたりと、それこそ病院ならではの設備があったものです。現在では、カルテなど書類関係はコンピュータ管理になってきましたので、この病院でも、昔の病院に比べると天井懐は低くなっているのですが、それでも、一般住宅で言えば１階分に相当する空間が天井懐として必要なんです。これが病院という建物の特徴だと言えます」 |
〔工事数量〕
敷地面積：36,4583.91㎡
建築面積：6,806.77㎡
延床面積：18,633.63㎡
構造規模：鉄筋コンクリート造５階建
建物用途：総合病院 |
| その他にも、「特殊施設として、高度な手術が行える最新の手術室、磁気断層写真などのＭＲＩ室、集中管理のＩＣＵ室、血管造影のためのアンギオ室といった最新医療機器を導入する施設であることから、電磁波の遮蔽、放射線の遮蔽など、外部への影響や外部からの影響を遮断することが必要です。そのため四方の壁、床、天井に、たとえば銅のメッシュを貼って電磁気をアースで地中に逃がしたり、鉛のボードを仕切り板にするなど、必要に応じて遮蔽機能をもたせているのも病院ならでのことです」と、説明していただいた。 |
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東急建設の実績を背景に受注
無事故・無災害で竣工目指す
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| 東急建設は茨城県での工事に多くの実績があり、その信頼を背景に、この協同病院の工事を受注した。また上野所長は、病院や福祉施設の建築に実績があったことから起用された人だ。その信頼の証を、円滑な工事の進捗と、９月末現在までの約10万時間余の無事故・無災害で示している。 |
上野 弘志所長 |
上野所長「工期は約16ヵ月ですが、この規模の工事としては少しタイトな日程になっています。しかし幸いなことに、これまで順調に進行してきました。１階の床面積が約6,800平米という広い面積ですから、同じフロアに多くの職種や大勢の職人さんが入ります。同じ職種で数社が入ることも珍しくなく、茨城の県北では数十年に一度といわれる規模の工事ですから、職人さんは東京や埼玉などからも来ていますが、できるだけ多く地元の業者さんにも加わってもらおうと、地元の会社の皆さんにも協力いただいています。また、この工事は鈴縫さんとのＪＶであり、さらに電気・空調・排水関係は別途工事として他の企業体の皆さんも入っているのですが、全体の工程管理と安全管理は東急・鈴縫ＪＶが担っています。その関係から、職長会は1つになっていたほうが効率的であるし、作業の進行や安全管理にとっても合理的だろうと、関係者の皆さんに賛同いただいて取組んできました」
お聞きすると、忙しい時期には500人前後の入場者、会社数では42社を数えたとのことで、その意味では職長会の活動も大掛かりになる。安全のあり方について上野所長の基本的な考え方をお伺いした。
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真弓 隆章工事長 |
山中 達也工務長 |
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毎日欠かさない安全パトロール
会社、職種を超えて交流をはかる
上野所長「平面的に広いというのが、この現場の特徴です。つまり各所に散らばって作業に入るので、それも同一職種で数社があたることも珍しくないため、各職種、職人の連携が欠かせません。その要となる職長会の自主的、積極的な取組みが不可欠です。基本は職長会の自主的な取組みですが、ただ広い作業現場で、安全確保のためにもコミュニケーションが必要ですから、元請と職長会との合意として毎日、職長会を開き、元請も参加して打合せを綿密に行うことにしています」
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毎日行っている一成安全パトロール |
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ちょうど前期の躯体工事が一段落して、内装工事が中心になる後期に移行する時期になったことから、それに合わせて職長会の編成も最近変わったばかりとのこと。その新しくなった職長会の会長に就任したのは、（株）岩崎左工の小野好正さんだ。小野新会長は左官工で、この工事の当初から入場していたこと、職種柄、建物の内外とも広く移動し、全般について詳しいことなどから会長に推された。小野新会長に、職長会の取組みと、今後の抱負についてお聞きした。
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小野 好正職長会会長 |
小野会長「とにかく広い現場で、同時に多様な職種、大勢の職人が入って作業をするという実情から、なによりも綿密な打合せが必要だという基本的な考え方は、前期の職長会と同じです。その意味では、この作業所には各職長が集まれる職長会室があって、定例の会議はもとより、必要に応じて集まることができるので、打合せや連絡、伝達が濃密にできているのではないかと思っています」
職長会の取組みとして重視していることは、「他の職種の作業内容を正確につかむこと。たとえ同じ職種であっても、会社が違っていれば、現在どんな作業をしているのかを知っていなければ、自分たちの作業が円滑に進まないし、ひいては思わぬ事故につながります。ですから職種を超えて集まれるというのはとても役立っています。そこで、職長会の集まりは毎日開催。その日の作業内容を確認したうえで、10時30分からパトロールを行います。その結果は、昼の時間に指摘事項・改善事項として報告されます。実は毎朝、全員参加の朝礼をやっていて、当番の人が号令をかけてラジオ体操を行っているのですが、その後、前日の指摘・改善事項を周知徹底させ、その日の作業内容を伝達して、お互いに、いま何をやっているのか、これから何をするのかを知り合う、という取組みを行っています」
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現場をきれいにという意識が
安全な作業環境をつくる
そのほかにも職長会としては、毎週金曜日の一斉清掃、分別ごみの仕分けの徹底（これは集めるときと、現場から出すときに二重にチェック）、詰め所やトイレの清掃、資材関係の整理整頓など、現場をきれいにするという取組みを重視しているとのこと。これは、きれいにする、きれいに使う、という意識が事故を起こさないという作業と密接につながっていると考えているからだ。そうした行動に参加することで、安全意識の向上をはかっている。
職長会のメンバーから、この日取材にご協力いただいた方にお聞きした
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一斉清掃への参加も安全意識の高揚につながる |
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職長会で会計を担当している小原俊郎さん（日本電設工業）は災防協が行う諸行事（安全大会、バーベキュー、清掃用具の購入）の会費を預かり、一方で作業の安全に気を配って、「とにかく現場をきれいに」を重視している。整理整頓する気持ちが安全な作業、効率的な作業に直結すると考えているからだ。
神田克之さん（日立プラント・暁飯島・ナバナＪＶ）「空調の仕事ですから、天井懐のダクトなど高所作業が多くなります。安全帯の着用など高所作業で行う当たり前のことを徹底しています」
大金留好さん（共栄鉄筋工業）「鉄筋工ですから、クレーンなど重機との連携作業が多くなります。オペレーターとの無線交信は、お互いに見えない位置での作業ですから、意思疎通は綿密に行います」
吉田明さん（松本総建）「とび工事という仕事で、資材の上げ下ろし時に落下があると重大事故につながりますから、確実な作業をとりわけ意識しています」
草野真一さん（村上工務店）「私が担当している型枠工事は、現在、高所作業が多くなっています。作業の段取り、資材の管理をしっかり行うことが円滑な作業の進行、安全の確保につながると思っています」
折笠研司さん（新菱・飯村・市川ＪＶ）「衛生工事は現在、各フロアーに数社が同時に入っていますので、作業基準、安全基準を同一にして、綿密に打合せながら行っています」
東急・鈴縫ＪＶから災防協に参加している工事長の真弓隆章さんは「日常、普通に行うべきことをきちんとやることが大事だと思う。たとえば型枠は親綱、とびは落下防止といったようなことです。それと一斉清掃などで協調性を高めることも、大勢で仕事をするときには、とくに大事だなと思います」
同じく工務長の山中達也さんは「広い現場であることを意識して、資材の運搬時の気配り、整理整頓を心がけ、無駄な動きを省く。すなわち安全の空白を作らないこと。そのためにはコミュニケーションが欠かせません」
主任の石川幸一さんは「大きな現場ですから、みんなが力を合わせて、工期内完成を目指します」と決意を述べた。
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職長会の皆さん |
朝礼で全員に伝達事項を周知徹底する |
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